quinta-feira, 9 de dezembro de 2010

Saiba como começar a planejar sua vida profissional antes de 2011

Por: Eber Freitas, www.administradores.com.br

Não há data para dar início ao planejamento profissional; autocompromisso é um fator fundamental nesse processo.

"Se 31 de dezembro é o Dia Internacional dos Propósitos, o dia 1 de janeiro é o Dia do Esquecimento". Foi o que afirmou o palestrante e especialista em desenvolvimento humano Eduardo Shinyashiki. Ele defende que, para começar a ter uma vida profissional regrada e planejada, é necessário começar desde já, ou seja, assim que terminar a leitura desse texto.

O pressuposto é que a falta de planejamento implica em perda de tempo e isso pode resultar em males diversos quando o assunto é vida profissional, desde o desperdício de oportunidades até as finanças. "É como se a pessoa ficasse andando à toa, trabalhando sem objetivo, assumindo o risco de tornar a própria atividade uma ação repetitiva, sem criatividade e sem objetivos fixos", diz Eduardo.

Quando o assunto é administração de empresas, a tendência é a mesma. O empresário perde tempo ao assumir em excesso tarefas não planejadas e, no final, acaba sendo superado pela concorrência. Para ele, "no momento em que o empreendedor não otimiza os seus recursos, eles não vão estar disponíveis quando for necessário. Quando ele perceber que perdeu tempo, o concorrente já ocupou o espaço".

Eduardo acredita que existem seis etapas para quem pretende fazer um planejamento profissional:


1. Definir o resultado que espera, ou que disciplina pretende adotar para atingir tais resultados, já que planejamento é algo contínuo;

2. O que é preciso fazer ou aprender para se chegar ao patamar esperado;

3. Quem ou o quê pode ajudar durante esse processo. Um desconto especial na mensalidade do curso, um amigo que domine o idioma estrangeiro que você precisa aprender; tudo isso é válido;

4. Assuma a responsabilidade pelo que está acontecendo ou não durante a execução do planejamento. Não adianta reclamar, dizer que estava errado desde o começo e querer desistir. É preciso rever os erros e buscar corrigi-los;

5. Cumpra o compromisso assumido. Recomeçar é mais complicado do que continuar. Além disso, às vezes somos mais comprometidos com outras pessoas do que conosco, mas, nesse caso, é fundamental que se mantenha o compromisso firmado consigo mesmo;

6. Faça ajustes, aprenda a negociar para atingir os objetivos mais rapidamente, mas nunca negocie 'para menos'.

Pra hoje?

Eduardo também lembra que o excesso de atividades 'urgentes' no nosso dia-a-dia não é desculpa para esquecer o planejamento ou achar que isso é algo 'congelado' e pouco dinâmico. Quando as situações imprevisíveis são antecipadas com o preparo profissional, fica mais fácil superá-las.

"Quando vem uma 'onda' inesperada, ela vai exigir de mim os pontos fortes, não os fracos, embora estes também fiquem expostos após o enfrentamento da situação. Na próxima onda, os pontos outrora fracos estarão fortalecidos. Não podemos permitir que situações imprevisíveis adquiram proporções maiores do que elas realmente têm. Ao invés de ficar se criticando pelas suas fraquezas, assuma o compromisso de fortalecer seus pontos fracos", destacou o especialista.

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Qual será a porta certa para entrar no mercado de trabalho?

Estão cada vez mais disputados e difíceis os processos seletivos para trainee. A cada dia o mercado de trabalho exige profissionais mais preparados e qualificados para traçar uma carreira sólida.

Esse processo seletivo se tornou sucesso pela oportunidade que o estudante tem de se desenvolver ao longo de 2 anos - período de contrato, em média, por parte das empresas.

Com isso o número de pessoas que se inscrevem para o programa é elevado. Tornando necessária mais etapas no processo de seleção para se chegar ao número final de contratados. Geralmente, em um programa de trainee, para 10 vagas, há em média 10 mil inscritos.

Não resta dúvidas que a concorrência e disputa fazem com que o grau de exigência (tanto de habilidades técnicas, quanto comportamentais) seja alto. Isso significa saber outros idiomas, ter habilidades com a tecnologia (computadores e suas ferramentas) e gostar muito de estudar. Tudo isso pode contribuir para o candidato se dar bem durante a seleção.

Outro fator essencial é o comportamento: Ter um bom relacionamento interpessoal; interagir com as demais áreas da empresa ; ter comprometimento; alto nível de responsabilidade comprimento de prazos e metas, expor ideias que vão ao encontro dos objetivos da empresa são competências essenciais para quem deseja ser um trainee.

Mas porque tanto sacrifício? Qual benefício que posso ter?

O salário médio de um trainee, hoje, é de R$ 4.000, a remuneração oferecida ao universitário varia de acordo com o porte e estrutura da empresa contratante. Grande parte dos trainees têm direito a auxílios transporte e alimentação, planos de saúde, seguro de vida. Algumas companhias chegam a oferecer PLR (Participação nos Lucros e Resultados).

É importante ressaltar que a valorização do profissional acontece em virtude do seu desempenho e dedicação a empresa.

Sucesso para você


quarta-feira, 10 de novembro de 2010

Qual perfil da geração Y?

Qual perfil da geração Y?

Ela é composta por pessoas que não tem medo de arriscar. Por isso que os jovens de hoje inovam e buscam novos rumos e não ficam estagnados. A geração Y procura por muitos desafios, criação de novos projeto e experimentar
...

Uma pesquisa realizada pela Amcham (Câmara Americana de Comércio) demonstra como as empresas entendem e ajustam as políticas de gestão de pessoas para atuar com os jovens da geração Y no Brasil, aqueles nascidos a partir da década de 80. Entre as percepções mais importantes, a de que estes profissionais procuram por empresas que lhes ofereçam jornadas flexíveis, estabilidade e plano de carreira.

Segundo o levantamento, como estratégia para reter os colaboradores, mais de 40% das empresas adotam a flexibilidade de horários e 34,5% criam planos de carreira específicos para estes jovens.

Portanto, é bom que as empresas se adaptem para proporcionarem condições para acolher esta geração Y que, em razão de fazer somente aquilo que lhe é significativo, desempenhará muito bem o seu trabalho e propiciará resultados estimulantes para todos uma vez que sabem e preferem trabalhar em equipe e esperam resultados rápidos e desafios constantes.

Questionados pela Amcham sobre as vantagens que os profissionais da geração Y agregam às suas empresas, os participantes da pesquisa ressaltaram as ideias e práticas criativas como o mais importante, lembrado por 63,2% dos entrevistados.

segunda-feira, 8 de novembro de 2010

As 10 dicas do perfil de um bom líder

Por Wagner Campos

Os líderes devem possuir características próprias, que contribuem para um melhor trabalho em equipe, atingimento dos resultados e desenvolvimento profissional de todos seus colaboradores.

Toda organização possui líderes. Há os líderes que possuem esta posição porque assim foram identificados por suas equipes e há os líderes que obtiveram os cargos, mas não obtiveram a aceitação de seus liderados. São mais "chefes" do que líderes.

Os líderes devem possuir características próprias, que contribuem para um melhor trabalho em equipe, atingimento dos resultados e desenvolvimento profissional de todos seus colaboradores.

Veja algumas dicas para identificar se você tem o perfil de um bom líder. Um líder exemplar deve:

1. Respeitar e confiar em sua equipe: um bom líder deve sempre manter o respeito, ética e reconhecimento junto a sua equipe. Sua equipe é sua "cara".

2. Saber ouvir e orientar: deve ouvir atentamente as sugestões e questionamentos de sua equipe para poder analisar as informações e transmitir de forma transparente as melhores orientações em busca dos resultados desejados não deixando dúvidas sobre os objetivos traçados.

3. Ter empatia: deve entender sua equipe, seus valores pessoais, dificuldades e trunfos existentes e contribuir para o crescimento de todos.

4. Ser motivado: deve ser resistente a frustração, saber persistir nos objetivos e ideais traçados.

5. Saber dar e receber feedback: um bom líder precisa ter discernimento ao dar feedback de forma a contribuir para o desenvolvimento de sua equipe e também deve ser tolerante e humilde para ouvir o feedback o qual poderá conter comentários que nem sempre são agradáveis, porém necessários para o próprio crescimento profissional.

6. Saber motivar a atingir os resultados: um bom gerente deve estar ciente que os objetivos muitas vezes são muito desafiadores e desta forma deve ter o dom da comunicação para motivar sua equipe e dar o exemplo em busca das metas.

7. Ser inovador: deve buscar constantemente novas formas de realizar as tarefas existentes para que permaneçam atrativas e proporcionem maior satisfação durante o trabalho de todos os envolvidos.

8. Ser flexível: um bom gerente precisa saber quando deve "apertar" e "soltar" o "nó". Precisa ser respeitado e não temido. Deve saber lidar com a autoridade que possui , porém, mantendo seu respeito com a equipe. Deve persistir em suas opiniões e estratégias, mas ceder quando perceber que obteve contribuições positivas de seus liderados.

9. Ser um bom planejador e estrategista: deve planejar as ações do dia, semana e do mês. Identificar dificuldades encontradas por sua equipe, ações realizadas e alternativas para obter maior resultado em menor espaço de tempo e com maior qualidade.

10. Saber delegar: um bom líder precisa distribuir as tarefas de forma consistente e segura. Deve saber delegar e confiar em sua equipe e naqueles que assumiram as responsabilidades as quais ele delegou.

quinta-feira, 4 de novembro de 2010

O que fazer quando a agenda estiver com excesso de prioridades?

Por: Christian Barbosa

Como sair de uma situação de urgências acumuladas? Para responder a estas questões, deixo alguns passos...

Se você tem uma agenda tomada por uma quantidade muito grande de urgências, mas não sabe como resolver este problema, você não está sozinho. Com frequência, ouço reclamações de pessoas com situações semelhantes em que o volume de pendências extrapola, em muito, a capacidade de execução dessas atividades.

Há um caso de uma agenda que era composta por quase três páginas de caderno com tarefas atrasadas, além das demandas que não paravam de chegar durante o dia. Então o que fazer quando os métodos tradicionais de planejamento não funcionam? Como sair de uma situação de urgências acumuladas? Para responder a estas questões, deixo abaixo alguns passos:

Qual o tamanho do seu problema? - A primeira providência para resolver o caos é entender qual o "tamanho do buraco". Para isso, é preciso listar todas as atividades pendentes, verificar as reuniões marcadas, os e-mails, as tarefas inacabadas e colocar tudo em forma de uma grande lista. Feito isso, ao lado de cada atividade coloque a duração prevista (em minutos ou horas);


Classifique as suas atividades - Como tudo está pendente mesmo, boa parte das atividades não são verdadeiras urgências. Uma parcela delas pode aguardar para ser resolvida; algumas podem até ser canceladas ou delegadas; e outras realmente tem uma urgência significativa. Ao lado da duração das tarefas, classifique os itens como Importantes (há mais tempo para se fazer), Circunstanciais (não são necessárias) ou Urgentes (precisam ser feitas imediatamente);


Priorize e planeje o que deve ser feito - Com as atividades identificadas e classificadas, o próximo passo é priorizar as urgências. Coloque uma ordem numérica e seqüencial das urgências que devem ser resolvidas primeiramente (uma dica é priorizar as tarefas com menor duração, pois são mais rápidas e fáceis de serem resolvidas). Depois, continue sua ordenação com as atividades importantes e por último as circunstanciais, que são aquelas que não trarão reais benefícios e classificam-se como perda de tempo;


Visualize a sua semana – Com a priorização e o planejamento feitos, pegue a sua agenda e visualize a situação da próxima semana para alocar essas prioridades, seguindo a ordem ao longo dos dias. Neste período, o ideal é você minimizar ou evitar períodos de reuniões. Esteja pronto para ser assertivo e dizer não para qualquer atividade circunstancial que venha a aparecer. Priorize para cada dia da semana apenas aquilo que será feito. Seja realista com você mesmo!;


Peça ajuda e negocie com sua equipe/chefe - Converse com a sua equipe ou chefe e mostre seu plano de ação para resolver as pendências. Peça a colaboração para evitar ser interrompido, ajuda para as novas atividades e o bom senso no uso de e-mails (afinal, é apenas um período passageiro até você resolver este quadro). Veja, das atividades priorizadas, se algo pode ser delegado e passe para a equipe;


Compromisso com você mesmo - Finalmente, para sair dessa situação, você precisa estar bastante comprometido com você mesmo. Nesta semana, provavelmente precisará trabalhar um pouco mais, cancelar atividades pessoais, ter um foco mais ativo e ser mais assertivo. Lembre-se de que esses momentos devem ser raros em sua vida!

Se você está entrando neste caos constantemente, algo pode estar errado com a forma como tem planejado a sua vida. Em alguns momentos, este caos se torna-se inevitável, mas é um momento passageiro, que exige um período de dedicação. O ideal é que depois tudo volte ao normal.

quarta-feira, 3 de novembro de 2010

Veja como é fácil montar um currículo virtual

Confira as dicas de como montar um currículo virtual

Preencha todos os campos: Jamais deixe espaços em branco. Isso pode impedir que você apareça em algumas pesquisas de currículos.

Seja objetivo: Não coloque a área em que você atua como objetivo profissional, e sim coloque o cargo pelo qual deseja concorrer.

Experiências recentes primeiro: Essa informação deve vir sempre em ordem decrescente e completa, com cargo, funções e período de atuação.

Destaque cursos importantes: Realizou algum curso de especialização em pouco tempo? Não tem importância, isso mostra que está em busca de conhecimento e melhora o seu currículo.

Outros idiomas: Se você não fala outro idioma não minta! Mas é válido colocar se possui conhecimento básico, se ele realmente existir.

Verifique o português: Você sabia que poder ser desclassificado por isso? Revise quantas vezes por necessário e se possível, peça para que outra pessoa possa corrija também.

Qual é o seu diferencial? Saiba “vender o seu peixe”. Escreva experiências pessoais relevantes, projetos ou premiações que você conquistou.

Carta de apresentação: Crie uma opção para cada objetivo profissional, destacando-o de maneira clara e objetiva.

Mantenha seu currículo sempre atualizado: Lembre-se de atualizá-lo sempre com mudança de informações pessoais, profissionais e novos conhecimentos na área.

Procurar um emprego já é um emprego: Procurar emprego pelo computador não é sinônimo de preguiça. Dedique-se estipule horários para busca de vagas e envio de currículos.


Boa sorte!

domingo, 31 de outubro de 2010

Novo perfil do Eng. Agrônomo

Fonte: www.diadecampo.com.br

No mês de outubro é comemorado o Dia do Engenheiro Agrônomo, profissional responsável por elaborar e orientar a execução de trabalhos relacionados à produção agropecuária, visando obter mais produtividade, sempre pautado pelos conceitos do desenvolvimento sustentável da agricultura. Desde a regulamentação da profissão, em 1933, muitas mudanças ocorreram e atualmente o agrônomo, como é popularmente conhecido, deve ter um perfil muito mais completo. Mais do que conhecer a parte técnica, o novo profissional deve ajudar o cliente a entender melhor diversos aspectos, que vão desde questões diretamente ligadas à plantação, até aspectos mais amplos como tendências de mercado e negócios.

As possibilidades de atuação do profissional de agronomia são muito maiores e vão além do campo. O engenheiro agrônomo tem um leque de oportunidades que não tinha antes: ele pode atuar em áreas de marketing, inteligência de mercado, trocas, análise de risco, entre outras. Isso demonstra uma mudança importante no papel deste profissional, que deixa de ser prioritariamente técnico e passa a ser também um consultor altamente especializado, independente da área em que trabalhe.

Com o aumento das oportunidades vem também o aumento das responsabilidades. Os chamados “profissionais do futuro” já são e serão cada vez mais os encarregados de ajudar a suprir as necessidades alimentares mundiais. A Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO) estima que, por conta do aumento da população, será necessário aumentar em 70% a produção mundial de alimentos até 2050.

Para atender a esta demanda, o engenheiro agrônomo tem um papel fundamental, pois é ele que vai propor soluções em produtos e serviços e orientar os agricultores sobre as melhores práticas, como o uso racional dos recursos naturais, visando produzir mais, melhor e sempre de forma responsável, alimentos para atender a crescente demanda mundial.

Estima-se que no Brasil haja cerca de 150 mil engenheiros agrônomos e cresce cada vez mais a busca por profissionais bem preparados para atender as novas demandas e necessidades do mercado agrícola. Algumas empresas, principalmente as focadas em pesquisa e desenvolvimento, como é o caso da Bayer CropScience, elaboram programas específicos para desenvolvimento de pessoas, que visam, em médio e longo prazo, formar especialistas para suas diversas áreas e em complemento ao que é visto nas universidades.

Há dois anos a Bayer CropScience implementou um programa de excelência operacional, baseado em três pilares: redesenho de processos para dar ainda mais foco às necessidades dos clientes, melhor sistemática de gestão de vendas e capacitação. Atualmente, os engenheiros agrônomos da empresa que atuam diretamente no campo são mais do que vendedores. Eles efetivamente se tornaram consultores do agronegócio e passaram a exercer um papel importante na elaboração e execução das estratégias da empresa.

Para se ter uma ideia da mudança trazida pelo projeto, em 2008 cada engenheiro agrônomo investia, em média, 21% do seu tempo em visitas a clientes no campo. Hoje, aproximadamente 40% do tempo é dedicado ao relacionamento com o produtor e à construção de negócios.

A capacitação da equipe é parte fundamental deste programa e a Bayer CropScience oferece aos profissionais treinamentos constantes, acompanhamento individualizado, palestras e cursos de atualização. Os temas não se restringem apenas a produtos ou culturas e são abordadas questões ligadas à sustentabilidade, por exemplo. Além das atividades presenciais, os engenheiros agrônomos têm a possibilidade de fazer cursos online, no método e-learning. Desta forma, o tempo dos colaboradores é otimizado, já que não precisam se deslocar todas as vezes que forem participar de um treinamento.

O resultado desta iniciativa é visível e beneficia diversos públicos. Para o próprio engenheiro agrônomo, que amplia suas possibilidades profissionais, pois está melhor preparado e se diferencia no mercado de trabalho. Também à empresa, que conta com pessoas mais comprometidas e capacitadas, o que ajuda a atingir as metas estabelecidas. Nos dois últimos anos, desde que a estratégia foi implantada, a Bayer CropScience vem apresentando crescimento, sempre de maneira sustentável. Esta frente contribui, ainda, com o desenvolvimento sustentável do agronegócio, pois ao levar informações atualizadas para o campo e o engenheiro agrônomo se torna um importante multiplicador de conhecimento.

Assim, fica claro o novo perfil do engenheiro agrônomo e também o papel fundamental que este profissional tem no desenvolvimento do agronegócio. A Bayer CropScience tem muito orgulho de contar com a colaboração destes profissionais e reforça seu compromisso com o seu principal ativo: o capital humano.

terça-feira, 26 de outubro de 2010

Encontre o emprego ideal para você!

O que você considera essencial para encontrar um emprego ideal?

Para começarmos este texto tenha em mente dois pontos muito importantes: autoconhecimento e rede de contatos estes são basicos, mas não podemos esquecer que é o mercado quem dá a decisão final!

Uma empresa estruturada valoriza o profissional e investe em suas potencialidades, em parceria com várias políticas internas consegue proporcionar ao funcinários condições favoráveis como por exemplo: salário, amplo pacote de benefícios, cursos. É nessa empresa que você quer trabalhar?

Então, começe hoje mesmo...dedique-se aos seus interesses o mais rápido possível.Tenha em mente o seu planejamento estratégico assim você conduz sua carreira e será um profissional de sucesso. Mas não se iluda: Quem ainda dita as regras é o mercado de trabalho.

Tente adaptar-se às leis internas da empresa, mas vale lembrar que nem sempre elas são justas dentro do mundo corporativo. O mercado de trabalho continua complexo e envolve vários pontos positivos e negativos. Todas as empresas tem regras, mas não podemos descartar que os fatores externos como políticas e a economicas podem interferir no andamento de processos dentro da empresa.

As empresas estão investindo na preservação do meio ambiente, responsabilidade social e qualidade de vida dos seus colaboradores. Tudo isso é visto de forma positiva no mercado. Mas vale lembrar que elas podem atender estes requisitos, porém, não estão livres a mudanças de gestão ou localização.

O que você entende por qualidade? Este ponto é subjetivo e extremamente particular. Uma pessoa pode achar perfeito atuar em uma empresa pequena e definir esse quadro como ideal; Em contra partida teremos pessoas que irão avaliar oportunidades apenas em grandes empresas que possuem um ambiente mais burocrático e profissionalizado.

Confira alguns pontos importantes que podem auxiliar em sua busca por um emprego ideal.

1. Você se conhece? Todas as experiências em nossas vidas são válidas e contribuem para nosso crescimento desde que nos autoconhecemos. Quem não se conhece bem não sabe o que quer! Provavelmente será empurrado, atropelado ou engolido pelo mercado. Conhecer-se bem é saber quais são seus pontos fortes e fracos para aprimorá-los e desenvolvê-los.

2. Procure se desenvolver: Nos dias de hoje as competências comportamentais têm o mesmo peso que as habilidades técnicas. As empresas buscam profissionais inovadores, dinâmicos, flexíveis, que se comuniquem bem e saibam trabalhar em equipe. Dependendo da função, o profissional precisará aprimorar ou desenvolver habilidades. Quase sempre esse processo se dá na prática.

3. Conheça o mercado: A tecnologia é uma forte aliada para buscarmos informações. A internet é o principal instrumento, mas não fique apenas na internet, leia revistas, jornais, blogs especializados em assuntos sobre carreira, mercado de trabalho, tendências de mercado etc. Converse com profissionais da área e questione sobre a rotina de trabalho. Fique de olho nas exigências de mercado. Atualmente muitas empresas pedem fluência em algum idioma, principalmente o inglês, então você está preparado?

4. Conheça a empresa: Conheça os valores, missão e políticas internas isso é primordial para realizar um bom trabalho assim você se sentirá motivado e satisfeito. Por isso, conheça a organização antes de aceitar propostas. Aproveite a internet e visite site corporativo, as publicações e se pos'sivel busque contato com profissionais que já trabalharam ou ainda trabalham nesta empresa.

5. Melhore seu currículo: Visão ampla, flexibilidade, domínio da comunicação e espírito de equipe são competências essenciais. Mas isso não é tudo! As empresas também precisam de profissionais que dominem determinado tema. Assim, conhecer um assunto profundamente é, do mesmo modo, requisito básico. Além disso, o torna mais competitivo e pode lhe render um salário mais vantajoso.

6. Você já leu hoje? Observe as tendências da sua área. Novos métodos, procedimentos e ferramentas surgem de forma muito rápida e agressiva. Faça cursos de qualidade e que realmente irão agregar valor ao seu trabalho. Quem não se atualiza para no tempo e o risco de ser elimidado pelo mercado é grande.

7. Amplie seus contatos: Cerca de 80% das oportunidades profissionais não chegam ao público. Isso significa que a maioria das oportunidades são ocupadas por indicação. Mas cuidado a rede de relacionamentos é uma via de mão dupla. Você e outas pessoas precisam ter interesse próximos. Criar uma rede de relacionamento profissional requer muita dedicação e paciência.

Boa sorte e sucesso para você!

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segunda-feira, 25 de outubro de 2010

Como construir um currículo de sucesso?

Quem nunca ouviu esta frase: "seu currículo é seu cartão de visitas!" O currículo é considerado um instrumento muito importante. Através dele você pode divulgar suas experiência e habilidades pessoais e profisisonais.

Um currículo bem escrito e elaborado amplia o leque de oportunidades, porém é extremamente necessário monta-lo de
forma clara e objetiva.

Qual significado de Currículo Vitae?

Este termo Currículo Vitae significa o percurso de sua vida, todas as experiência. Cada ser humano tem experiência e habilidades diferentes. Por isso é necessário elaborar seu currículo de forma única e intransferivel.

É muito importante compreender que não há uma receita para um currículo. As habilidades, experiências precisam ser expostas de forma simples e de fácil compreensão.

Ao invés de apenas listar atividades e funções a melhor maneira de escreve-lo é contando as situações vividas.

Entretanto, jamais caia na armadilha de citar frases vazias que não comprovem de fato a habilidade citada no currículo. Dê preferência, por citar fatos que realmente foram vividos por você em sua carreira profissional.

Sugestões!

Seja claro e objetivo sempre. Nada de abreviações no currículo. Utilize um português coerente, correto e principalmente com raciocínio lógico nas idéias apresentadas.

Tenha clareza de sua trajetória profissional: consulte datas, empresas por onde passou, cargos que ocupou, períodos em que ficou em cada cargo, cursos, especializações, trabalhos extras e realizações importantes.

Agora mãos a obra...

Faça seu currículo e esteja pronto para as oportunidades.

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Att


Equipe Donato RH


sexta-feira, 22 de outubro de 2010

Como anda seu foco profissional?

Para iniciar este texto vou te fazer uma pergunta básica: Quantas vezes você perdeu seu foco com outras atividades hoje? Provavelmente você irá responder "por inúmeras vezes"

Não resta dúvidas, que a tecnologia e o ambiente de trabalho possuem alguns fatores determinantes para algumas pessoas deixarem a concentração de lado e não resolverem algumas tarefas. Sabe o que anda faltando em seu cotidiano? FOCO.

Esta pequena palavra tem um significado enorme e precisamos ter atenção
e criar um método e tentar minimizar esta falha. e consequentemente resolver as pendências em curto prazo. Veja como é simples: geralmente gastamos 3 horas do nosso dia resolver milhares de tarefas. Porém, estas horas gastas não são eficazes porque se você realiza 1 atividade por vez certamente economizaríamos algumas horas diárias e o que é melhor produzindo o mesmo volume de atividades em um menor espaço de tempo.

De acordo com pesquisa realizada pela Workplace Options, empresa especializada em serviços de Estrutura Analítica de Projetos (EAP) para analisar o resultado da perda de foco, ao serem questionados, 53% dos entrevistados afirmaram que as distrações no ambiente de trabalho afetam sua produtividade. Segundo Jonathan Spira, co-autor do estudo, estas distrações chegam a custar US$ 650 bilhões por ano! É muito dinheiro gasto de maneira improdutiva, não é mesmo?

A pesquisa ainda questionou os profissionais sobre o uso da tecnologia nas empresas. Para 60% dos trabalhadores, ter um smartphone auxilia no aumento da produtividade. Já 35% afirmaram que esses equipamentos aumentam o nível de distrações durante o dia e, para 50% dos participantes esse padrão se replica na vida pessoal.

Agora, somando o problema dos aparelhos tecnológicos com as redes sociais, a situação se agrava. No estudo, 55% dos entrevistados sentem que acessar esses meios de comunicação no trabalho aumenta um pouco ou de forma significante o volume de distração. Imagine mais da metade de sua empresa deixando de prospectar novos clientes, criar os relatórios do mês ou pensar em novas ações por terem dedicado tempo às atividades circunstanciais, aquelas que não trazem resultados efetivos. Provavelmente toda a produtividade do seu negócio seria comprometida.

Outro resultado importante divulgado na pesquisa remete ao que todos nós já percebemos: 42% dos entrevistados estendem o seu horário de expediente para poder trabalhar sem serem interrompidos. Isso é a tradução de que as pessoas estão precisando de mais tempo para fazer as mesmas atividades que fariam durante um dia normal de trabalho, caso não fossem interrompidas com todas essas demandas.

E esse problema não fica só na pesquisa, há consequências: cerca de 1/4 dos entrevistados conhecem alguém que foi demitido por perder tempo no escritório com esses tipos de distrações. E você, anda perdendo o seu foco?

Confira algumas dicas para não perder tempo no seu ambiente de trabalho e permanecer mais concentrado:

- Redes Sociais – Controle-se! Caso você use twitter, facebook, orkut, utilize em eventuais intervalos do dia ou no horário de almoço.

· E-mail – Evite ficar com e-mail aberto. Consequentemente o nível de interrupções cresce e aumenta a sensação de atividades por fazer. Organize um horário para você checar seu caixa de mensagens;

·Pessoas – Se muita gente interrompe você, pode ser porque sua comunicação não anda muito adequada. Faça uma revisão de como redige os e-mails, concede informações e delega atividades.

· Ainda está com falta de foco? – Começa uma atividade e em pouco tempo salta para outras tarefas? Se a atividade for grande, quebre em pequenas atividades, feche qualquer outro sistema que não esteja usando, desligue o celular.

E lembre-se: não ter foco para cumprir suas atividades diárias pode custar bilhões...E mais, o problema só tende a se agravar. Então, vá agora mesmo atrás da concentração e seja mais produtivo!


Prestadores de serviços médicos terão de fazer declaração digital

Por: Otacílio Dantas Cartaxo - Equipe do DiárioNet

Médicos e dentistas com CNPJ, prestadores de serviços de saúde, operadoras de planos privados e clínicas médicas de qualquer especialidade terão de fazer a Declaração dos Serviços Médicos (Dmed) à Receita Federal com certificado digital. A mudança foi determinada pela Instrução Normativa nº 1.075, publicada no Diário Oficial da União na terça-feira. O objetivo da Receita é combater fraudes nas declarações do Imposto de Renda, por meio de lançamento de despesas médicas não comprovadas.

O presidente do Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo, Domingos Orestes Chiomento, lembra que a Dmed deve conter as seguintes informações: número do CPF e o nome completo do responsável pelo pagamento e do beneficiário do serviço e os valores recebidos de pessoas físicas, individualizados por responsável pelo pagamento.

“Já as operadoras de plano privado de assistência à saúde devem apresentar o número de inscrição no CPF e o nome completo do titular e dos dependentes, os valores recebidos de pessoa física, individualizados por beneficiário titular e dependentes e os valores reembolsados à pessoa física beneficiária do plano, individualizados por beneficiário titular ou dependente e por prestador de serviço.”

O prazo para entrega da Dmed é o último dia útil de fevereiro e quem não o fizer está sujeito a multa de R$ 5.000 por mês-calendário ou fração. “Já nos casos em que o documento for entregue com informações omitidas, inexatas ou incompletas, a multa será de 5%, não inferior a R$ 100, do valor das transações comerciais”, explica Chiomento. A prestação de informações falsas na Dmed configura crime contra a ordem tributária, prevista no artigo 2º da Lei nº 8.137, de 27 de dezembro de 1990.

Para Chiomento, a nova medida tornará o processo de restituição do IR mais simples e rápido, uma vez que o cruzamento de informações será mais eficiente. “É muito comum os contribuintes declararem suas despesas com saúde de forma errada. Com a Dmed, tanto os prestadores de serviço, quanto seus pacientes deverão ficar mais atentos. O contribuinte deverá declarar precisamente todos os serviços adquiridos e guardar, por cinco anos, os comprovantes.”

Veja a íntegra da IN:

“INSTRUÇÃO NORMATIVA SRF Nº 1.075, DE 18 DE OUTUBRO DE 2010

DOU 19.10.2010

Altera a Instrução Normativa RFB nº 969, de 21 de outubro de 2009, que dispõe sobre a obrigatoriedade de apresentação de declarações com assinatura digital, efetivada mediante utilização de certificado digital válido, nos casos em que especifica.

O SECRETÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL, no uso da atribuição que lhe confere o inciso III do art. 261 do Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil, aprovado pela Portaria MF nº 125, de 4 de março de 2009, e tendo em vista o disposto no art. 16 da Lei nº 9.779, de 19 de janeiro de 1999, e na Instrução Normativa RFB nº 969, de 21 de outubro de 2009, resolve:

Art. 1º O art. 1º da Instrução Normativa RFB nº 969, de 21 de outubro de 2009, passa a vigorar com a seguinte redação:

"Art. 1º ...........

XXII - Declaração de Serviços Médicos e de Saúde (Dmed).

......." (NR)

Art. 2º Esta Instrução Normativa entra em vigor na data de sua publicação.

OTACÍLIO DANTAS CARTAXO”

quinta-feira, 21 de outubro de 2010

Profissionais do pré-sal precisam ter inglês fluente

Por: Letícia Casado e Luísa Ferreira, do R7

Colaboradora: Sylvia Albuquerque, estagiária do R7

Fluência no idioma e capacitação continuada são duas exigências do setor

Os cursos de capacitação no setor de petróleo e gás estão se tornando cada vez mais populares, mas nem todos oferecem algo imprescindível para a profissão: nível fluente de inglês. Como a maioria das escolas prepara para as situações de trabalho, fica por conta do aluno se aperfeiçoar na língua. Apenas cursos de longa duração oferecem treinamento bilíngüe, e , mesmo assim, não são todos.

Os especialistas alertam que não basta saber falar inglês, mas que é preciso ter fluência no idioma. Toda a linguagem técnica está nesta língua.

A Petrocenter é uma das escolas que oferece treinamento bilíngüe no curso técnico. Com 1.600 horas de aula e mensalidade de R$ 480 durante 18 meses, os alunos saem preparados para trabalhar em outra língua, diz o diretor Samuel Pinheiro.

- Não é “inglês de escola”. É feito de forma que em 18 meses os estudantes aprendem a fazer uma entrevista em inglês ou trabalhar nessa língua.

Executivo da Sampling Planejamentos, outra escola de capacitação, Bráulio Canadian Jr diz que quem não domina o idioma não consegue acompanhar o curso. Ele lembra que as novas tecnologias “são dominadas por técnicos estrangeiros”.

- Não é que se deseja: é fundamental falar inglês. Se não tem proficiência, ele [o aluno] sente dificuldades ao longo do curso.

Pesquise

Antes de fazer a matrícula, é importante pesquisar quem são os professores da escola. Normalmente o nível da equipe docente é alto; a maioria dos cursos contrata profissionais que atuam no mercado ou que se aposentaram. Em cursos práticos pode ser mais importante ter aula com quem conhece bem a área, e não apenas com acadêmicos.

A Universidade Gama Filho oferece cursos superiores de tecnologia em petróleo e gás com duração de 2.400 horas. Sergio Bendela, coordenador da área, diz que a procura está crescendo porque agora o mercado reconhece esse tipo de curso. Segundo ele, antes os departamentos de recursos humanos das empresas não conheciam a área e tampouco eram familiarizados com o ensino de curta duração.

A UFF (Universidade Federal Fluminense), a UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro), a USP (Universidade de São Paulo) e a PUC-Rio (Pontifícia Universidade Católica) também oferecem cursos em engenharia de petróleo. O da UFF começou em 2005 e agora deve expandir a oferta de vagas. "No começo, eram apenas 30; depois passaram para 40, e em breve devem chegar a 80", diz o coordenador Geraldo de Souza Ferreira.

A PUC-Rio viu a demanda crescer em 300% desde 2005, ano em que montou a primeira turma. E também notou o crescimento do número de trabalhos de conclusão de curso envolvendo o pré-sal. A UFRJ inaugurou um laboratório de corrosão, e a USP promove seminários sobre o tema.


Pré-sal exige profissionais de 185 carreiras diferentes

Por: Letícia Casado e Luisa Ferreira, do R7

De nutricionistas a engenheiros, faltam trabalhadores em todas as áreas!


A exploração do pré-sal deve exigir mão de obra de pelo menos 185 diferentes áreas de atuação, segundo a Petrobras. A estatal afirma também que há necessidade de 207 mil profissionais qualificados até 2013 para trabalhar com petróleo. Essa demanda vai movimentar o mercado e exigir pessoal das mais diferentes carreiras: de nutricionistas até engenheiros.

Quem ainda não sabe qual profissão quer seguir pode pensar em trabalhos voltados para a área de petróleo e gás. Os especialistas no setor lembram que as carreiras não se concentram na indústria naval, mas também em volta dela. Segundo eles, “tudo” vai ser importante quando o petróleo do fundo do oceano estiver sendo coletado, porque vários tipos de funcionários são fundamentais nas plataformas.

Um exemplo são os cozinheiros - pouco associados à exploração de minérios -, mas essenciais para preparar uma comida balanceada (com a ajuda de um nutricionista) nas semanas em alto-mar. Mecânico, soldador, mergulhador e garçom também entram nessa lista.

Mas o maior déficit, claro, é na engenharia, pois dela dependem as etapas da exploração. Estão em alta: geofísico, engenheiro de petróleo (para avaliar nível de petróleo no local), engenheiro mecânico, civil e elétrico (na construção da plataforma) e engenheiro químico (nas refinarias). Os engenheiros de produção também são necessários em todas as etapas do processo.

Entre as muitas opções de tecnólogos estão técnico de perfuração de poços, em logística e de operação. Especialistas em meio ambiente também são fundamentais.

Para suprir a carência de pessoal, empresas, universidades e governo não param de abrir cursos voltados à área de petróleo e gás e de oferecer incentivos na tentativa de atrair trabalhadores interessados em especializar-se no setor.

Rio de Janeiro

A maior parte das escolas de capacitação está no Rio de Janeiro, e São Paulo concentra os cursos de pós-graduação. A Universidade Gama Filho, por exemplo, abriu em 2002 dois cursos de graduação na área de petróleo, quando ainda nem se falava em pré-sal, mas o assunto já gerava interesse por causa da sede da Petrobras na região. Sergio Bendela, coordenador do curso de tecnologia em petróleo e gás, percebe o incremento no número de matrículas desses cursos.

- O mercado é extremamente promissor em técnicos e engenheiros. Hoje, o profissional dessa área nem sabe o que é desemprego.

Ele lembra outra área importante nesta situação: a de trabalhadores ligados ao lazer, para atuar nas plataformas.

- É preciso ter um suporte das áreas sociais. [Trabalhar na plataforma e no navio] não é confinar como prisão. Tem que ter equilíbrio e qualidade de vida. A casa deles é o navio ou a plataforma. Tem que ter serviço e suporte, quase como hotel.


quarta-feira, 20 de outubro de 2010

O que fazer para permanecer dentro de uma empresa?

Nos dias de hoje muitas empresas estão preocupadas em adotar programas de incentivos financeiros, baseados nas competências específicas de cada profissional

Não resta dúvidas que o mais valioso recurso dentro de uma empresa é o talento humano! Toda empresa precisa aprender a promover e manter estes talentos. Portanto, é importante que as empresas criem políticas eficientes para preservar os melhores funcionários que realmente são capazes de contribuir para o desenvolvimento da mesma.

Afinal: Quais habilidades precisamos ter para que a empresa note todo seu esforço, trabalho, responsabilidade e dedicação no ambiente de trabalho?

Tente demonstrar iniciativa e força de vontade em aprender coisas novas. Seja pró-ativo, tenha responsabilidade e aceite novos desafios e projetos. Consequentemente você será visto com bons olhos por chefes e colegas de trabalho.

Participe de projetos, ações, reuniões, porém, não basta apenas marcar presença, participe leve novas idéias.

De forma equilibrada e sensata tenha voz ativa dentro da empresa tome decisões em grupo, tente melhorar a convivência e faça o seu melhor sempre.

  • Mostre sua verdadeira capacidade profissional e de inovação.
  • Tenha uma comunicação adequada e eficiente que proporcione soluções de conflitos e que sirva de alicerce para o verdadeiro trabalho em equipe.

Tornar esses passos realidade são um desafio, que não será vencido a menos que você realmente acredite em seu potencial e na capacidade de desenvolvimento. Além disso, é preciso demonstrar sua total entrega, criatividade e total potencial e soma à organização.

terça-feira, 19 de outubro de 2010


Palestrante: Aline Donato - (Donato RH Treinamento e Recolocação profissional)

No dia 04 de Outubro 2010 realizamos uma palestra sobre Empregabilidade para os alunos do curso Engenharia de Controle e Automação na UFMG, foi com imensa satisfação que aceitamos o convite da professora Maria Auxiliadora.

A palestra é composta por vários assuntos relacionados ao comportamento, postura, preparação para processos seletivos e montagem de currículo.

Professora e alunos, agradecemos imensamente a contribuição de todos vocês para nossa campanha de arrecadação de fraldas descartáveis para os menores do Abrigo Lar Cristão. Com ajuda de vocês arrecadamos 318 unidades!Espero que esta palestra seja útil e de grande proveito, agradeço todos os alunos da UFMG pela presença.

Desejamos a todos muita sorte e sucesso!

A Donato RH está a disposição para qualquer suporte e orientação profissional

Abraço,

Aline Donato
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O que fazer para alavancar sua carreira?

Avalie seu desempenho na empresa onde trabalha seja criterioso. Qual nota você daria para sua dedicação, responsabilidade e desempenho? Você realmente faz a diferença ou prefere ser apenas mais um e fazer o mínimo exigido? Seus resultados estão frequentemente acima da média, ou "dão para o gasto"?
Na hora de tomar uma decisão...Tem coragem para enfrentar os novos desafios, ou prefere apostar no de sempre e fazer o possível? Você se contrataria para um cargo acima do atual?

Você tem 2 alternativas:

  • Se enganar e optar por manter um trabalho igual ao dos outros que, consequentemente, gera resultados parecidos. Acreditamos em nossas mentes, no quão competentes elas nos fazem crer que somos, e não assumimos nossas responsabilidades naquilo que está dando errado. Sair da zona de conforto, onde os resultados são previsíveis, requer planejamento, dedicação e esforços mais intensos do que a média das empresas e das pessoas faz. Resumindo: mais tempo, coragem, honestidade consigo mesmo e muito mais trabalho.
  • A outra opção são os pensamentos baseados no raciocínio. É consciente, deliberado, analítico, lógico, racional. É mais lento, exige esforço, mas pode ser controlado. Este sistema dá mais trabalho, mas é muito mais seguro, principalmente em situações de risco.

Lembre-se: na maioria dos casos, ser bem sucedido é fazer mais e melhor, de forma consistente, e por um longo período.

Tudo tem seu preço, e o do sucesso é bastante alto.Como diz o ditado popular, "a vida costuma ser dura para quem é mole!". Ou seja, saia da zona de conforto, encare de frente os desafios, seja persistente, determinado e tenha uma boa e longa viagem em direção ao seu sucesso!




quinta-feira, 14 de outubro de 2010

Aparência é importante na carreira?

Pessoas preocupadas com a saúde ganham salários cerca de 10% a 15% maiores que as pessoas descuidadas

Não resta dúvidas: A primeira impressão é que fica! Quem nunca ouviu esta frase antes?

A boa aparência é um ponto extremamente favorável durante um processo seletivo. E consequentemente no mundo corporativo, ter uma aparência saudável e natural pode ajudar muito.

A boa imagem demostra o quanto a pessoa se preocupa com si mesma e, provavelmente, com as atividades profissionais. A aparência bem cuidada transmite o que fazemos. Se pudermos caprichar siga enfrente não perca tempo.

Pesquisa anual realizada pela Catho Online mostrou que executivos preocupados com a saúde, bem-estar e cuidados pessoais, além de não fumantes, são preferidos pelos empregadores.

Nos Estados Unidos, a preocupação com a aparência também é levada em consideração. Levantamento feito pelas Universidades de Harvard e Wesleyan revelou que candidatos considerados bonitos e bem cuidados, tiveram melhores propostas salariais pelos entrevistadores.

A boa imagem, atrelada à competência e o tempo de experiência profissional, pode garantir posições de destaque, chances de promoção e oportunidade de recolocação no mercado.

Lembrando a boa imagem não pode ser substituida pela competência. Pelo contrário, poderá até mesmo atrapalhar se a pessoa se utilizar de sua aparência para conquistar a posição. A aparência compõe o profissional, mas por si só, não é fator decisivo.

Portanto, cuide de sua aparência física, porém, não deixe de se qualificar, procure por novos cursos, especilizações, novos idiomas. Este somatório de detalhes fará você ser destaque em qualquer seleção.

quarta-feira, 13 de outubro de 2010

Por que muitos profissionais inteligentes e preparados fracassam na entrevista de emprego?

FONTE:http://empregocerto.uol.com.br/info/dicas

Por que muitos profissionais inteligentes e preparados fracassam na entrevista de emprego?

Falta de preparo? Não. Eles pesquisaram com grande afinco a empresa, estudaram as perguntas habitualmente feitas por entrevistadores e até mesmo simularam com a assessoria de um consultor experiente e o auxílio de uma câmera de filmagem uma entrevista. Aparentemente, tudo estava sobre controle e o sucesso era inevitável.

Falta de formação universitária? Também não. Atualmente, muitos profissionais têm não ape nas um diploma de graduação, como também títulos de pós-graduação, mestrado, etc.

Falta de exposição ou experiência internacional? Muito menos. Inúmeros são os profissionais que já trabalharam, estudaram ou visitaram diferentes países. Mesmo assim, não conseguem uma boa colocação no mercado de trabalho.

Fluência em vários idiomas estrangeiros - inglês, espanhol, francês, alemão, japonês? Não. Nos dias atuais, o domínio desses idiomas já se tornou commodity. Portanto, não é fator de diferenciação.

Se essas não são as questões responsáveis pela eliminação de milhares de profissionais em processos seletivos, quais seriam?

Pesquisas conduzidas recentemente pelas revistas Forbes e Business Week concluíram que 7% do sucesso de uma entrevista de emprego é resultado da boa comunicação do candidato - o que ele diz. 55% é baseado em sua linguagem corporal e 38% no tom de sua voz.

O que essas pesquisas nos dizem e nos ensinam?

Você pode ser o candidato mais bem preparado, entretanto se não se apresentar impecavelmente para a entrevista - vestido para o sucesso - fracassará redondamente. O estadista inglês, Ph. D. Chesterfield, 1694-1773, Letters, 1745, afirmou: "O modo de se vestir é uma preocupação ridícula. Mas é muito ridículo para um homem não estar bem-vestido".

Você pode ter todo o conhecimento sobre a empresa e o processo seletivo, todavia se não cuidar da sua linguagem corporal e o tom de sua voz morrerá na praia. Cícero, escritor e político romano, 106-43 a.C., em De oratore, III, 59, escreveu: "O rosto é o espelho da alma".

A primeira impressão é extremamente importante e você não deve subestimá-la por qualquer motivo. Na verdade, você tem apenas sete segundos para causar uma primeira boa impressão. F. Von Schiller, escritor alemão, 1759-1805, em Maria Stuart, II, 5, disse: "Todos julgam segundo a aparência, ninguém segundo a essência".

Nada, nada mesmo, resiste a uma personalidade atraente e carismática. Inúmeros são os fatores que contribuem para o desenvolvimento de uma personalidade atraente: aprender a apertar a mão, de modo a expressar um sentimento caloroso de entusiasmo e apreço; vestir-se de acordo com o tipo físico e o trabalho que exerce; cultivar a habilidade de falar com firmeza e convicção, sem jamais agredir o interlocutor; demonstrar civilidade em todas as ações, atitudes e palavras; sorrir sempre, etc.

Caro leitor, se você deseja ter sucesso em mercado de trabalho competitivo e exigente, observe as seguintes regras:

1 - Procure causar uma primeira boa impressão em seu entrevistador nos primeiros sete segundos. É bem provável que não terá uma segunda chance, se não observou essa regra sagrada;

2 - Apresente-se sempre bem vestido e com uma atitude positiva. Demonstre entusiasmo, energia, autoconfiança e paixão. Aqui vale lembrar as palavras de Waldo Emerson, "Há uma confissão completa no nosso modo de olhar, nos nossos sorrisos, nas nossas saudações e apertos de mão. Os seus pecados o mancham, maculam a boa impressão que ele causa. Não se sabe por que, mas não se confia nele. Seus vícios transparecem nos seus olhos, desfiguram o seu rosto, torcem seu nariz, põem o estigma da fera na sua ca beça e escrevem LOUCO na testa de um rei".

3 - Seja um profissional agradável e você lucrará em todos os sentidos. É sabido que nunca nos sentimos tão felizes como quando sabemos que também tornamos os outros felizes. Essa é outra lei sagrada da vida e do sucesso profissional.

4 - No momento da entrevista evite olhar para os lados, o chão ou o teto da sala. Essa postura poderá sinalizar para o entrevistador que você é um profissional inseguro; nunca fique com os braços cruzados, pois essa postura poderá ser interpretada como uma postura defensiva - talvez desejar esconder algo do entrevistador; coçar ou apertar o nariz. Esse é um tipo de comportamento que é percebido por muitas pessoas como um sinal do que o que você diz não é verdadeiro.

5 - Ao ser conduzido para a sala do entrevistador, caminhe com os seus ombros arqueados, seus olhos sempre olhando para frente e esboce um leve sorriso nos lábios - o sorriso de um vencedor. Lembre-se que você tem algo especial para oferecer - seu talento, habilidade, conhecimento, experiência, atitude, etc.

6 - Sente-se confortavelmente na cadeira ou poltrona. Evite balançar as suas pernas ou tamborilar. Isso demonstra insegurança e nervosismo. Resista àqueles comportamentos que podem prejudicá-lo em entrevista.

Lembre-se mais uma vez: na entrevista de emprego, você é o ator principal. Portanto, brilhe.

FONTE:http://empregocerto.uol.com.br/info/dicas

terça-feira, 5 de outubro de 2010

Palestra sobre Empregabilidade no Cefet MG


Palestrante: Aline Donato - (Donato RH Treinamento e Recolocação profissional)

Nos dias 09 e 14 de Setembro realizamos palestras sobre Empregabilidade para os alunos do curso Técnico em Transportes e Trânsito no Cefet MG, foi com imensa satisfação que aceitamos o convite do professor Luis Nogueira. A palestra é composta por vários assuntos relacionados ao comportamento, postura, preparação para processos seletivos e montagem de currículo.
Alunos, espero que esta palestra seja útil e de grande proveito, agradeço todos os alunos do Cefet MG pela presença. Desejamos a todos muita sorte e sucesso!

A Donato RH está a disposição para qualquer suporte e orientação profissional

Abraços,

Aline Donato
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quarta-feira, 29 de setembro de 2010

Qualidade de vida no trabalho existe?

Atualmente muitas empresas precisaram reavaliar suas posições, estratégias com o objetivo de criarem um ambiente mais saudável consequentemente nos relacionamento entre seus colaboradores. Estes assuntos precisam ser tratados com cuidado pois são atrelados a discussões que por muitas vezes dividiam os funcionários, passaram a caminhar juntos pelos corredores das organizações.

O foco é simples basta aceitar as diferenças, dar vazão aos funcionários para que se respeitem e aceitem qualquer diversidade entre eles. O foco é estimular a união, formar uma equipe em prol de um mesmo objetivo.

Porém, ao se tratar na ideia de que todo colaborador deve alinhar suas particularidades à visão, à missão e aos valores de uma empresa, para fortalecer a execução em busca de um objetivo comum, fica um questionamento: será que as empresas conseguem desenvolver fórmulas capazes de unir todas as diferenças em um propósito maior e comum?

"Infelizmente, percebemos na maioria das empresas, dos líderes aos subordinados, que existem crenças que acabam com a possibilidade de obter a aceitação da diversidade, na íntegra", afirma o consultor da Triunfo Consultoria e Treinamento, Rodrigo Ramos. Segundo ele, isso acontece por motivos simples: aceitar as crenças diferenciadas dos outros incomoda. Exige muito esforço, todos os dias, compartilhar diferentes opiniões, sugestões, pontos de vista e comportamentos.

Comparações:
É natural do ser humano sentir uma enorme satisfação quando se deparam com indivíduos proporcionalmente "iguais". As pessoas têm enorme prazer quando se reconhecem como "espelhos".

"É lógico que identificação e semelhança são pontos extremamente importantes para não causar angústia nas pessoas. Precisamos do mínimo de segurança para trabalhar e conviver em grupo, mas o incômodo da diferença é essencial. Esse é um dos grandes sabores dentre os paradoxos da vida", avalia Ramos.

Brasil

Nas empresas brasileiras, é possível perceber maneiras para lidar com a agressividade, surtida por causa da manifestação das diferenças.

"Ser diferente causa incômodo. É muito mais difícil sustentar uma posição diferente do que uma posição em que todos pensam igualmente, porém, é muito mais entusiástico e excitante", diz o consultor.

A diferença causa confronto, explica, mas encanta na inovação. Todavia, colaboradores que conseguem aceitar a diferença do outro estão mais flexíveis para aceitar a sua própria diferença, conclui.

"Basta reinventar e estabelecer o slogan: "A diferença do outro liberta a minha diferença", para entendermos que é saudável desconstruir a partir do que vejo de diferente no outro".

Futuro

Será que nas empresas as pessoas seriam capazes de identificar, reconhecer, aceitar e fazer funcionar os estilos fora de sentido, ao mesmo tempo alimentando a missão, a visão e os valores propostos por uma empresa?

"Acredito que esse seja o desafio de toda companhia. Aliás, acredito que somente a partir do momento que aceitarmos todas essas diferenças e legitimá-las, os colaboradores estarão mais dispostos a se comprometerem e se engajarem em prol dos objetivos estratégicos estabelecidos", finaliza Ramos.

quarta-feira, 22 de setembro de 2010

Mentir no currículo pode virar crime

Todo mundo sabe que é errado mentir ou exagerar na hora de elaborar o currículo, mas na prática esta atitude não é assim tão incomum.

Por: Guilherme Portanova Brasília, DF

“Um colega de faculdade colocou informações falsas no currículo. Disse que fez um curso de especialização e não havia feito”, conta um estudante.
Foi o que aconteceu também com uma estudante. Ela se candidatou a uma vaga que exigia experiência, mas como era apenas um estágio, achou um exagero e mentiu.
"Eu tava querendo qualquer coisa, mas estavam querendo recepcionista e sempre procurando com experiência e eu nunca tive experiência. Aí coloquei que tinha tido um ano de experiência na empresa do meu pai", conta. A mentira não deu certo: ela não conseguiu a vaga.
Um especialista em administração e recursos humanos, diz que as maquiagens mais frequentes nos currículos estão relacionadas com o domínio de idiomas.
“Na verdade, mascarar o currículo tem um único objetivo: fazer com que gere a entrevista. Por que uma empresa que coloca um anúncio no jornal, gera muitos currículos, então ela não vai entrevistar todos”, explica Geral Torrecilhas, consultor.
Mas um projeto que está na Câmara dos Deputados transforma a mentira no currículo em crime, com pena entre dois meses e dois anos de prisão.

Fonte G1
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quinta-feira, 16 de setembro de 2010

Cadastro de currículo em sites gratuitos não prejudica candidato

Segundo especialista, são mitos que sites pagos qualificam candidato e que gratuitos têm menos oportunidades

Por Gladys Ferraz Magalhães, InfoMoney

Quem está na busca por uma colocação ou recolocação no mercado de trabalho sabe que a internet é atualmente uma grande vitrine e aliada. Além das redes sociais, é possível encontrar na rede dezenas de sites de recolocação, inclusive gratuitos.

Neste último caso, entretanto, muita gente fica na dúvida sobre se deve ou não hospedar o currículo em um portal que não seja pago. Isso ocorre porque muitos acreditam que os portais pagos qualificam o candidato.

Segundo a diretora do Infojobs Brasil, Cecília Rojas, isso não passa de mito, sendo que o que vai qualificar ou não um candidato são as informações do currículo.

“O fato de pagar não qualifica o candidato como um bom profissional, já que isso depende exclusivamente do nível de formação e experiência que ele apresenta, bem como suas competências e habilidades a serem analisadas em uma entrevista pessoal”, diz ela.

Faça a melhor escolha

Independentemente se o site é pago ou não, especialistas sugerem que as pessoas façam uma boa pesquisa tanto sobre a empresa de recolocação como sobre as empresas que futuramente podem chamar para uma entrevista, a fim de verificar se trata realmente de uma oportunidade de emprego.

Além disso, na dúvida sobre qual site escolher, observe se o mesmo oferece outros serviços, como dicas de como se portar em entrevistas e matérias que retratem o mercado de trabalho, o que pode auxiliar o candidato a ter mais sucesso.

Por fim, tenha atenção redobrada com a preparação do currículo, destacando de forma clara e objetiva os pontos fortes, como os principais conhecimentos, resultados obtidos nas empresas em que atuou e habilidades desenvolvidas no decorrer da carreira; atentando para a apresentação do mesmo, evitando, por exemplo, erros de português.

terça-feira, 24 de agosto de 2010

Durante uma entrevista de emprego evite! Gestos que revelam nervosismo e ansiedade.

Onde fica o controle emocional durante uma entrevista de emprego?

É incontestavel que preparo e controle emocional são fundamentais para alcançar êxito e transmitir tranquilidade ao entrevistador nesta fase do processo de seleção.

Balançar as pernas, mexer os braços e dedos além de estalar os dedos, arregalar os olhos, passar as mãos nos cabelos, roer unhas são gestos que mostram seu nervosismo e ansiedade. Fotores estes extremamente prejudiciais sua performance em uma entrevista de emprego.

Mais que isso, são sinais de insegurança e medo. Por essa razão, eliminar o candidato em um processo seletivo.

O diferencial é o quanto o entrevistador sente confiança ao conversar com o candidato. O esperado é que, mesmo diante da ansiedade, o candidato tenha autocontrole e equilíbrio. Caso isso não ocorra, será notado pela expressão corporal. Os gestos são reflexos do nosso estado emocional.

Veja a seguir as dicas para evitar gestos incorretos durante uma entrevista de emprego.

Mantenha calma! Controle sua respiração.
A respiração profunda e suave massageia os órgãos e ativa o sistema circulatório dando a sensação de prazer e serenidade. Respiração curta e rápida, ao contrário, transmite medo, insegurança.

Pense positivo sempre!


Este exercício é um recurso da neurociência que consiste em construir no cérebro a imagem de um fato que ainda está por acontecer. Dessa forma, antes da entrevista, o candidato já se imagina diante do selecionador e se submete às regras de etiqueta corporativa como se estivesse passando pela situação. É uma atividade de concentração, preparo. Diante do entrevistador a sensação será de déjà vú.

Ouça depois fale!

Saiba o que o selecionador quer ouvir de você; responda ao que ele está perguntando. Na ânsia de falar o candidato pode transmitir conteúdos irrelevantes para o momento, afirmam consultores empresariais. O ideal é interagir com o entrevistador.

Olhe nos olhos do entrevistador


A sintonia com o olhar é fundamental; não desvie os olhos do entrevistador. Demonstre total atenção ao que ele diz. Faça-se presente.


Atenção para o vocabulário! Comunique-se adequadamente


A fala deve acompanhar o gestual e vice-versa. Fale de modo claro e ponderado. Tenha cautela: não queira passar o máximo de conteúdo em tempo inábil. Selecione as informações mais importantes. Transmita suas ideias de forma articulada.


Prepare-se com antecedência para a entrevista


Simule uma entrevista de emprego peça para um amigo lhe ajude nisso. Dessa maneira eficaz de alcançar a excelência no contato com o selecionador. É importante conhecer ainda suas habilidades e competências e saber transmiti-las verbalmente.

Boa Sorte e Muito Sucesso

terça-feira, 17 de agosto de 2010

Como lidar com o estresse no trabalho?

Todos nós sabemos que o cotidiano é composto por muita agitação, correria, angústia e pressão. Uma boa maneira de lidar com o estresse no trabalho é identificar o que causa esse sentimento.
Tente gerenciar seu tempo de maneira apropriada e toma providências, criei alternativas para evitar ficar mais irritado.

Cerca de 25% das pessoas confirmam que suas atividades profissionais são o principal estressor em suas vidas. O estresse laboral afeta sua vida profissional consequentemente sua vida pessoal A boa notícia é que você não está, a mercê dele. Mas aprender a lidar com o estresse é a única maneira de controlar qualquer situação.

Os efeitos do estresse são:

Quando em pequenas doses, o estresse é até mesmo uma coisa boa. Ele motiva e lhe dá energia para lidar com desafios.
Porém, quando se torna excessivo – o estresse acaba com seu psicológico e com seu organismo. Níveis muito altos de estresse são o ponto inicial para que a depressão, a ansiedade, problemas cardiovasculares e para a baixa na imunidade se instalem.

Os fatores envolvidos no desenvolvimento do estresse crônico podem ser de ordem genética, problemas pessoais ou psicológicos.
E o que estressa uma pessoa pode não estressar outra. Então, a primeira coisa a fazer quando se está estressado é identificar os fatores que levaram a essa situação.

Algumas causas do estresse são óbvias, mas outras pequenas situações, do dia a dia – como frustrações e até mesmo antipatizar com alguém no trabalho – também podem promover o aumento do seu nível de estresse. E se essas situações não se resolvem, há grandes chances desse tipo de estressor se tornar uma bola de neve e se tornar crônico.

Dicas para aliviar....

Para identificar os fatores que estão lhe estressando, tente fazer uma lista do que você acha que pode ser que está lhe fazendo mal. Escreva em um papel as situações, os eventos ou as pessoas que você tem a impressão de que desencadeiam seu estresse.
Faça uma breve descrição do que é cada coisa. Tente lembrar em qual ambiente aconteceu, quem mais estava presente e quais os seus sentimentos e emoções associadas ao momento.

Depois de alguns dias anotando tudo isso, tente pensar em maneiras de resolver essas situações. A melhor maneira de lidar com o estresse é achando maneiras alternativas de mudar as circunstâncias que estão causando isso.

Gerencie melhor seu tempo

Trabalho em excesso é um dos motivos para o desenvolvimento do estresse laboral. Você talvez não dê conta de tudo o que tem de fazer. Tente programar uma melhor administração do tempo para fazer as coisas de modo mais eficiente e se livrar da sensação de peso que suas metas diárias causam.

Trace metas realistas, por exemplo. Seus prazos precisam ser coerentes e é preciso observar seu próprio desempenho diário, para tentar identificar o que pode estar atrasando-o de realizar tudo aquilo que você acredita ser capaz de fazer. Não se esqueça de traçar prioridades, fazendo que as tarefas mais importantes ou mais complexas sejam feitas nas primeiras horas do dia.

Não deixe de manter sua agenda organizada: se necessário, interrompa outras tarefas para se dedicar a apenas um problema. E caso você não esteja dando conta, é hora de conversar com sua chefia. O estresse causado pelo excesso de trabalho não é só problema seu, mas da empresa também. Se isso não adiantar, livre-se de um estressor muito comum nesses casos: a culpa. Você pode ser competente, mas sua empresa não. Acontece em muitos ambientes de trabalho.

E o mais importante: caso seu estresse continue constantemente, procure ajuda profissional. Muitas pessoas não se dão conta como alguns meses de terapia ou acompanhamento psicológico as tornam mais leves e mais preparadas para lidar com as situações estressantes.

Sucesso para você

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